A sinergia entre ambiente acadêmico e corporativo é de extrema importância para o desenvolvimento da economia. A partir dessa premissa, a faculdade Anhanguera de Sorocaba em parceria com a Consulting Now vão fazer consultoria empresarial gratuita para empresas locais, que precisem desse auxílio. Dessa forma, os alunos poderão ampliar conhecimentos obtidos em sala de aula e aproveitar a oportunidade para sugerirem hipóteses de soluções e visão externa de determinados problemas.
A iniciativa coloca em prática dois dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) propostos pela ONU: “4 – Educação de qualidade” e “8 – Trabalho Decente e crescimento econômico”. A ONU e seus parceiros no Brasil têm trabalhado para atingir os ODS. São 17 objetivos ambiciosos e interconectados que abordam os principais desafios de desenvolvimento enfrentados por pessoas no Brasil e no mundo.
A parceria entre a faculdade e a empresa está conectada diretamente com essa missão, pois estimula os alunos com a prática da consultoria empresarial, contando com a mentoria de profissionais com décadas de experiência no mercado. Além disso, contribui para o desenvolvimento local e melhoria das empresas diante de sua performance e resultados.
Seguindo o cronograma estipulado pelo mentor do projeto, Ricardo Veloso, professor da Anhanguera de Sorocaba e franqueado da Consulting Now, a dinâmica começou em abril com a seleção das empresas e será finalizada em junho.
As empresas participantes apresentam um problema ou oportunidade de melhoria, por intermédio de um facilitador, que fornecerá as informações necessárias sobre o problema proposto. Com isso, as equipes de alunos buscarão as melhores soluções.
Com o principal diferencial de assumir a corresponsabilidade pelas implantações, a Consulting Now, do Grupo InterMaster, empresa de Consultoria Empresarial especializada em alavancagem de resultados e reorganização de empresas de pequeno e médio porte, que já é conhecida por acompanhar todo o projeto, reportar os resultados alcançados, mapear os riscos, avaliar o progresso e promover correções de rotas, garantindo assim, uma relação de confiança com os clientes, agora tem uma missão junto com os alunos de contribuir com o desenvolvimento local de Sorocaba.
Esta ação promove a gestão da produção, pois os problemas propostos estão relacionados com produtividade, indicadores de performance, tempo padrão (TP), gestão da qualidade, capacidade produtiva, manufatura enxuta (Lean) e sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP).
“Essa prática e mentoria fará com que os alunos tenham mais contato com a realidade do mercado para aplicar seus conhecimentos teóricos e as empresas terão uma visão externa e gratuita, que fornecerá melhoria à sua performance”, diz Ricardo Veloso.
De acordo com o último levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), uma a cada quatro empresas fecha as portas antes de completar dois anos, só no estado de São Paulo. Entre os motivos estão a falta de planejamento prévio e a fraca gestão empresarial.
Segundo Vicente Gomes, fundador e CEO da Consulting Now, é necessário planejamento e construção de estratégias direcionadas para o sucesso de uma empresa. “A contratação de um especialista em consultoria empresarial é uma solução e não deve ser vista como um custo para a empresa, mas, sim, como um investimento”, afirma.
De acordo com o Boa Vista Serviços, em 2020 houve uma alta de 12,7% nos pedidos de falências de empresas brasileiras. Sendo a primeira vez que o país registra aumento na demanda dos estabelecimentos desde o fim da dupla recessão de 2015 e 2016.
As micro e pequenas empresas são maioria no levantamento, com cerca de 85% do total de falências em 2020. Entre os setores da economia, os serviços responderam por 40% dos fechamentos, sendo os mais atingidos pela pandemia.
